數字化轉型

我們按照 “戰略導向，滾動規劃；標桿先行，重點突破；分類分級，復制推廣；循序快進，注重實效”的策略推進數字化轉型。 以“質量、效率、柔性、敏捷、協同”為數字化制造目標，在縱向集成上，利用OT、IT和DT技術賦能數字化制造，將不同層面(如傳感器、控制、生產管理、制造和執行及企業計劃等)的信息系統集成到一起；在橫向集成上，打通從客戶需求到制造再到客戶交付的產業鏈協同工作；在端到端集成上，實現研發、生產、服務等產品全生命周期的所有工程活動，將全價值鏈上的、為客戶需求而協作進行集成。通過這3個集成，將全面完成企業內(信息化系統及生產設備)、企業間、生態圈的集成、協同，實現靈活的、個性化的、高效的、社會化的、智能的生產，從而贏得行業中的領先地位。通過《華域汽車數字化評價標準》加強數字化管理，也為企業指明了十四五智能制造的發展方向。

至今為止，華域汽車下屬上海延鋒金橋飾件系統有限公司和亞普汽車部件系統有限公司獲得國家工信部《2021年度智能制造試點示范工廠》；上海納鐵福傳動系統有限公司（康橋工廠）等多家企業榮獲“上海市智能工廠”的稱號。